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제2의 직장..창업
[토마토티브이 2013-06-03]
은퇴설계 A to Z, Happy Tomorrow
진행: 한은정 앵커
출연: 김태남 대표(머니코치)
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▶주제: 제2의 직장..창업
■ 자영업자 비율 사상 최저
· 1983년 4월 자영업자 비율 34.2%
· 1988년 29.9%, 처음으로 30%선 붕괴
· 2008년 글로벌 금융위기 거치면서 급속히 하락
· 2009년 24.5%, 2010년 23.7%, 2011년 23.2%
2012년 23.4%에 이어 올해 22%대로 진입
▶창업, 아이템보다 중요한 것은 창업자의 자질?
■ 창업, 성공하는 사람은 따로 있는가?
· 회사생활과 자영업의 차이는?
- 직장생활: 대부분은 위에서 시키는 일처리
- 자영업: 모든 일처리를 스스로 생각하고 결정하고 책임
· 창업 시작 전 철저히 준비
- 실패했을 때 책임져야 할 문제점 직시
■ 비전문인의 생계형 자영업은 사업실패의 표본
· 프렌차이즈 가맹점 창업
→ 대표적인 비전문인 생겨형 창업
· 본사만 믿고 준비없이 창업 하는 경우
→ 실패의 지름길
· 본사가 모든 것을 다 해결해 주지 않음
- 경쟁업체나 고객 및 차별화된 서비스 개발 필요
■ 창업을 준비하는 올바른 자세
· 우리나라에서 창업 실패 시 재기 힘들어
· 쉽게 창업 마음을 먹어서는 안되며 준비 철저히 하고
자질을 검토해서 창업준비 시작
■ 창업자의 자질 검토
· 근성이 있는가?
- 난관에 부딪힐 때 마다 피해간다면 성공하기 어려움
· 설득력이 있는가?
- 상대방의 마음을 읽어서 내 편으로 만들 수 있어야 한다
· 창의적으로 일을 만들 수 있는가?
- 창업자들은 모든 일을 스스로 처리해야 함
- 사업에 도움이 되는 일을 스스로 찾고 해결 가능
· 돈 관리능력이 뛰어난가?
- 개인적인 돈과 사업적인 돈 구별
→ 계획적으로 돈 지출해야 함
· 회계와 신용관리에 능한가?
- 창업자의 신용이 곧 그 회사의 신용
· 자기관리 철저
- 건강도 중요하다! 자기관리를 통해 건강 유의
■ 창업 환경 분석
· 내부환경
- 창업자 본인에 대한 검토(성격 / 성향)
· 외부환경
- 전반적인 사회적, 제도적 분위기(제도 등 창업에 적절한가?)
■ 창업 아이템 선정
· 아이템 선정하게 된 이유와 동기, 아이템 가능성 분석
■ 사업타당성 분석
· 사업 성공 위해 아이템의 상품성, 시장성 등 검토
- SWOT분석으로 객관적으로 분석
→ 약점과 위협에 대비
■ 시장 조사 분석
· 경쟁상품/대체상품에 대한 시장 규모
비교 우위 및 약점이 되는 부분 분석
→ 고객 타켓팅, 수요층 니즈 분석
유효고객의 수요예측, 변화추이 분석
■ 상권, 입지선정
· 상권 분석 및 입지선정이 사업에 절대적 요소
· 대학교 : 술집 및 레스토랑
· 초등학교 : 문방구 및 분식집
■ 자금계획 수립
· 대출 계획 및 투자유치 통한 자금 마련
· 상환 방법 및 수입분배계획 수립
■ 사업계획서 작성
· 자료조사 바탕으로 사업계획서 작성
· 사업계획서 참고하며 강점 강화와 약점 보완
■ 사업장 마련 및 직원채용
· 고객 타켓팅에 맞는 인테리어
· 판매에 도움이 되는 배경음악 및 조명
· 직원 채용 및 아르바이트생들에 대한 교육/관리
■ 세무와 행정절차 수행
· 사업 시작 전 여러가지 행정절차 많음
· 등록이나 인허가 필요한 사업인지 확인
· 세금과 회계문제 회계/세무사에 일임할지 직접 관리할지 결정
■ 창업과 교육
· 창업 후 정부사업 통하거나
협회 등 교육기관 지원 교육을 통한 공부
· 동료 사업자들과 만날 기회(조언 등 참고)
진행: 한은정 앵커
출연: 김태남 대표(머니코치)
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▶주제: 제2의 직장..창업
■ 자영업자 비율 사상 최저
· 1983년 4월 자영업자 비율 34.2%
· 1988년 29.9%, 처음으로 30%선 붕괴
· 2008년 글로벌 금융위기 거치면서 급속히 하락
· 2009년 24.5%, 2010년 23.7%, 2011년 23.2%
2012년 23.4%에 이어 올해 22%대로 진입
▶창업, 아이템보다 중요한 것은 창업자의 자질?
■ 창업, 성공하는 사람은 따로 있는가?
· 회사생활과 자영업의 차이는?
- 직장생활: 대부분은 위에서 시키는 일처리
- 자영업: 모든 일처리를 스스로 생각하고 결정하고 책임
· 창업 시작 전 철저히 준비
- 실패했을 때 책임져야 할 문제점 직시
■ 비전문인의 생계형 자영업은 사업실패의 표본
· 프렌차이즈 가맹점 창업
→ 대표적인 비전문인 생겨형 창업
· 본사만 믿고 준비없이 창업 하는 경우
→ 실패의 지름길
· 본사가 모든 것을 다 해결해 주지 않음
- 경쟁업체나 고객 및 차별화된 서비스 개발 필요
■ 창업을 준비하는 올바른 자세
· 우리나라에서 창업 실패 시 재기 힘들어
· 쉽게 창업 마음을 먹어서는 안되며 준비 철저히 하고
자질을 검토해서 창업준비 시작
■ 창업자의 자질 검토
· 근성이 있는가?
- 난관에 부딪힐 때 마다 피해간다면 성공하기 어려움
· 설득력이 있는가?
- 상대방의 마음을 읽어서 내 편으로 만들 수 있어야 한다
· 창의적으로 일을 만들 수 있는가?
- 창업자들은 모든 일을 스스로 처리해야 함
- 사업에 도움이 되는 일을 스스로 찾고 해결 가능
· 돈 관리능력이 뛰어난가?
- 개인적인 돈과 사업적인 돈 구별
→ 계획적으로 돈 지출해야 함
· 회계와 신용관리에 능한가?
- 창업자의 신용이 곧 그 회사의 신용
· 자기관리 철저
- 건강도 중요하다! 자기관리를 통해 건강 유의
■ 창업 환경 분석
· 내부환경
- 창업자 본인에 대한 검토(성격 / 성향)
· 외부환경
- 전반적인 사회적, 제도적 분위기(제도 등 창업에 적절한가?)
■ 창업 아이템 선정
· 아이템 선정하게 된 이유와 동기, 아이템 가능성 분석
■ 사업타당성 분석
· 사업 성공 위해 아이템의 상품성, 시장성 등 검토
- SWOT분석으로 객관적으로 분석
→ 약점과 위협에 대비
■ 시장 조사 분석
· 경쟁상품/대체상품에 대한 시장 규모
비교 우위 및 약점이 되는 부분 분석
→ 고객 타켓팅, 수요층 니즈 분석
유효고객의 수요예측, 변화추이 분석
■ 상권, 입지선정
· 상권 분석 및 입지선정이 사업에 절대적 요소
· 대학교 : 술집 및 레스토랑
· 초등학교 : 문방구 및 분식집
■ 자금계획 수립
· 대출 계획 및 투자유치 통한 자금 마련
· 상환 방법 및 수입분배계획 수립
■ 사업계획서 작성
· 자료조사 바탕으로 사업계획서 작성
· 사업계획서 참고하며 강점 강화와 약점 보완
■ 사업장 마련 및 직원채용
· 고객 타켓팅에 맞는 인테리어
· 판매에 도움이 되는 배경음악 및 조명
· 직원 채용 및 아르바이트생들에 대한 교육/관리
■ 세무와 행정절차 수행
· 사업 시작 전 여러가지 행정절차 많음
· 등록이나 인허가 필요한 사업인지 확인
· 세금과 회계문제 회계/세무사에 일임할지 직접 관리할지 결정
■ 창업과 교육
· 창업 후 정부사업 통하거나
협회 등 교육기관 지원 교육을 통한 공부
· 동료 사업자들과 만날 기회(조언 등 참고)
